在中国的最高学府清华大学的大会堂，来中国参加国际电子商务会议的戴尔先生作了一场精彩的演讲，“更具亲和力，更圆滑”是学生们给他的评价。同两年前来清华做讲座的比尔·盖茨比，戴尔更年轻，他所创造的成功与梦想，在这个时代离中国的大学生们似乎更近，下面便是他演讲中的几个精彩之处：

　　一、休学创业不是坏事

　　休学创业并不是什么坏事。我不是一个好学生，因为我过休学。如果有一个让你兴奋的项目，你应该按照你自己的路子走下去。

　　如果想开创一番事业，你一定要有自己的想法。但最重要的是倾听客户的意见，了解客户需要什么，根据客户的要求来工作，而不仅仅是我们凭着自己的想法来推出一种产品，再去检验客户是否需要。很多公司都犯这样的错误，在实验室中闭门造车，产品出来后却不受欢迎。其实道理很简单，你应该首先从客户着手，准确地了解客户需要什么，然后再去生产，这时候事情才能成功。

　　二、中国的机会比美国多

　　如果我现在20岁的时候，我更想在中国干一番事业。因为中国的机会比美国多，美国的经济已经有了充分的发展，而在中国，要创造新的企业和寻求进一步的发展，对个人来说是一个好的时机。过去几年，我看到一种聚变的文化已经在中国发生了，而且发展得很好。但在美国、日本、德国，这种文化发展得不那么好。这是对个人发展是一个很大的促进因素，也有利于中国适应新的世界，有新的发展。

　　三、如果我当清华大学校长，我会对学生提出哪些要求呢？

　　我个人对网络和对信息技术是充满着热情的，我认为学生在掌握这些基本的技能的同时，还要思考如何来改进网络，如何促进网络和信息时代的发展，如何使得电子经济得到更充分的发展，如何从这种经济网络上获益。大学如果和一些领先的企业合作，将对双方都起到很大的促进作用。听说过你们大学中有很多这样的事情，我觉得至关重要的是，我们现在都强调信息技术，因此必须进一步提高我们的工作效率。

　　四、创新>经验

　　行业越新，越不需要过去的经验。一些刚刚创造的新公司，并不是一些有经验的人来创建的，而是由你们这样的人创造的。你们年轻人所拥有的优势就是因为没有过去的压力，不用考虑过去的经验，可以开展全新的做事方法。我对内部员工的素质是这样要求是要有创造性、有创新性、主动性，自己能够不断有新的想法，开发新的产品，而不是等上级下命令。我们给员工升职，并不是说这个人担任这个工作多长时间了，而是根据人的能力，是基于能力的升职制度。